职业发展实施

 

1、向员工阐明各工作岗位的关系、职位的层级关系,即职业阶梯以及相应的资格条件;

2提供员工必要的培训(Training)或长期教育项目以及其他项目,用以帮助员工从一种工作岗位或层级跳到另一工作岗位或层级;

3、建立职业咨询体系(制度、人员等);

4、管理层的支持与相应人员技能的提高;

5、继任计划(接班制度)及管理(Succession Planning);

6、指导制度(Mentoring);

7、晋升、调动、降职;

8、工作内容扩大与工作轮换;